Projectmanagement-Ansatz
Der Projektmanagementansatz von TERRATECH basiert auf bewährten Branchenpraktiken, die von internationalen Projektmanagementorganisationen entwickelt wurden. Er bietet einen strukturierten, prozessorientierten Ansatz, der unseren Kunden beste Ergebnisse liefert. Unser gesamtes Team ist PMI-geschult.
Projektvergabe
Jedes erfolgreiche Projekt beginnt mit einer soliden Grundlage – wir formalisieren die Zusammenarbeit, stimmen alle Beteiligten ab und schaffen einen klaren Fahrplan für einen reibungslosen Start ab dem ersten Tag.
- Auftragsvergabe und Vertragsunterzeichnung
- Stakeholder identifizieren und Projektteam zuweisen
- Projektauftrag und Projektausführungsplan entwickeln
Planung
Gründliche Planung ist das Rückgrat zuverlässiger Lieferung – wir definieren jeden Parameter, antizipieren Risiken und setzen messbare Grundlagen, damit nichts dem Zufall überlassen bleibt.
- Umfang, Terminplan und Kosten definieren
- Ressourcen, Risiken, Beschaffung, Qualität und Kommunikation planen
- Baselines festlegen
- Planungen und Materialien prüfen und freigeben
- Benchmarking durchführen und freigeben
Ausführung
Mit vorhandenem Plan setzen unsere PMI-geschulten Teams das Projekt um – sie koordinieren Arbeitspakete, steuern Stakeholder und sichern während des gesamten Ablaufs höchste Qualitätsstandards.
- Projektarbeiten ausführen
- Teams und Stakeholder steuern
- Qualitätsstandards sicherstellen
Überwachung & Steuerung
Wir behalten jeden Aspekt des Projekts im Blick – messen kontinuierlich die Leistung, steuern Abweichungen und halten Risiken und Kosten konsequent unter Kontrolle.
- Leistung anhand der Baselines verfolgen
- Änderungen steuern
- Risiken und Kosten kontrollieren
Abschluss
Ein Projekt ist erst abgeschlossen, wenn jedes Detail berücksichtigt ist – wir führen gründliche Prüfungen durch, sichern die formale Abnahme und liefern umfassende Dokumentation samt Erkenntnissen für die kontinuierliche Verbesserung.
- Prüfung
- Formale Abnahme
- Bestandsunterlagen sowie Übergabe- und zugehörige Dokumentation
- Erfahrungen aus dem Projekt